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建设工程监理 建设工程监理工作内容和主要方式

来源: 关键词:一级建造师 浏览量:

建设工程监理工作内容和主要方式

  建设工程监理工作内容和主要方式是什么?

  建设工程三大目标控制措施

三大目标控制措施 组织措施 组织措施是其他各类措施的前提和保障。
(1)建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员,明确各级目标控制人员的任务和职责分工,改善建设工程目标控制的工作流程;
(2)建立目标控制工作考评机制,加强各单位(部门)之间的沟通协作;
(3)加强动态控制过程中的激励措施,调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性
技术措施 (1)审核、比较技术数据,对施工组织设计、施工方案进行审查、论证;
(2)采用工程网络计划技术、信息化技术等实施动态控制
经济措施 (1)审核工程量、工程款支付申请及结算报告,编制和实施资金使用计划,对工程变更方案进行技术经济分析等;
(2)通过投资偏差分析和未完工程投资预测,发现可能引起未完工程投资增加的潜在问题,便于以主动控制为出发点,采取有效措施加以预防
合同措施 通过选择合理承发包模式和合同计价方式,选定满意的施工单位及材料设备供应单位,拟订完善的合同条款,动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔

  2.总监签发工程暂停令的情形

  (1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;(2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;(3)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;(4)施工单位违反工程建设强制性标准的;(5)施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。

  3.监理单位在不同阶段提供服务时需要收集的信息

决策阶段 与建设工程相关的市场、资源、自然环境、社会环境等方面的信息
设计阶段 可研报告及前期相关资料;同类工程相关资料;拟建工程所在地信息、政府部门相关规定;勘察、测量、设计单位信息;拟建工程设计质量保证体系及进度计划等
施工阶段 (1)施工现场地质、水文等数据;地上、地下管线等;(2)施工机构组成及进场人员资格;分包单位资格等信息;(3)进场设备规格型号、保修记录等;(4)施工项目管理机构管理程序;事故处理程序;应急预案等信息;(5)施工中需要执行的国家、行业或地方工程建设标准等;(6)施工过程中发生的工程数据,如地基验槽及处理记录等;(7)工程材料、构配件、设备质量证明资料及现场测试报告;(8)设备安装试运行及测试信息,如电气接地电阻等;(9)工程索赔相关信息

  4.BIM的特点与应用目标

  (1)特点:可视化、协调性、模拟性、优化性、可出图性。

  (2)应用目标:可视化展示;提高工程设计和项目管理质量;控制工程造价;缩短工程施工周期。

  5.项目监理机构内部协调

  (1)项目监理机构内部人际关系的协调;(2)项目监理机构内部组织关系的协调;(3)项目监理机构内部需求关系的协调。

  6.巡视

  监理规划中应体现巡视工作的方案、计划、制度等内容,监理实施细则中应明确巡视要点、巡视频率和措施,并明确巡视检查记录表。

  7.见证取样要求及程序

  (1)涉及的三方:施工方、见证方、试验方。

  (2)程序:授权、取样、送检、试验报告。

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