2022年二级建造师《施工管理》速记口诀

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来源: 更新时间: 2022-04-19 18:45:29 浏览: 评论: 0

　　& 50;& 48;& 50;& 50;年二级建造师《施工管理》速记口诀　　& 49;、 & 51;控& 51;管& 49;协调：　　口诀：安合信投进质，组协调。　　& 50;、施工组织设计的内容：工程概况、施工部署方案、施工进度计划

　　2022年二级建造师《施工管理》速记口诀

　　1、 3控3管1协调：

　　口诀：安合信投进质，组协调。

　　2、施工组织设计的内容：工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。

　　口诀：概方进图指

　　3 、施工组织总设计编制程序：收集和熟悉有关资料，进行调查研究; 计算主要工程量; 确定总体部署; 拟定施工方案;编制总进度计划;编制需求量计划 ;编制施工准备工作计划; 施工总平面图设计;计算主要技术经济指标

　　口诀：茶几不防毒，需备图标

　　4、项目目标动态控制的程序：

　　口诀：分集比纠调。

　　5、项目经理职责：贯彻执行国家法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、确保工程质量和工期。

　　口诀：法财合质工

　　6、项目经理权力：组织项目管理班子、处理有关外部关系，签订有关合同、指挥生产经营活动、选择施工队伍、合理经济分配、法人授予的其他权力

　　口诀：班关伍生经其

　　7、工程监理的工作性质特点：科学性、公平性、服务性、独立性

　　口诀：科公服独

　　8、按工程造价形成分为：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。

　　口诀：分措他规税

　　9、人工费：奖金、加班工资、津贴补贴、特殊情况下支付工资、计时计件工资

　　口诀：奖加贴殊计

　　1 0、材料费：1 .材料原价 2.运杂费 3 .运输损耗费 4 .采购及保管费

　　口诀：原购耗运愿够好运

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