人力资源师是干嘛的人力资源师工作内容

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　　人力资源师是干嘛的

　　人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。根据定义，可以从两个方面来理解人力资源管理，即：1.对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。2.对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理(包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理)，充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。

　　人力资源六大模块：

　　1、人力资源规划，一般是指企业用人分析，做好人才储备，制度设定等

　　2、招聘配置，根据岗位的空缺及时招聘并分析职位属性和部门要求，招聘渠道分析，招聘实施和及时应变方案3、培训，员工培训，根据各部门制定培训计划，拟定培训内容，培训周期，培训回馈

　　4、绩效，绩效评估实施阶段，考评阶段，总结阶段

　　5、薪酬，基本工资、奖金、提成、福利

　　6、员工关系：就业法、行业关系和社会、劳资谈判

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