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一级人力资源管理师教材电子版
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第一章 人力资源规划
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第一节 企业人力资源战略规划
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第一单元 战略性人力资源管理概述
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第二单元 人力资源战略规划的设计
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第二节 企业集团的组织结构设计
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第一单元 企业集团管控与组织结构的设计
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第二单元 集团总部组织结构的设计与再造
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第三节 企业集团人力资本战略管理
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第二章 招聘与配置
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第一节 岗位胜任特征模型的构建与应用
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第二节 人才测评技术与应用
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第一单元 沙盘推演测评法
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第二单元 公文筐测试法
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第三单元 职业心理测试法
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第三节 企业人才的招募与甄选
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第一单元 基于工作分析的人才招募与甄选
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第二单元 基于胜任特征的人才招募与甄选
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第三单元 企业人才的录用决策、反馈与评估
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第四节 人力资源流动管理
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第一单元 员工晋升管理
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第二单元 员工调动与降职管理
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第三单元 员工流动率的计算与分析
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| 第三章 培训与开发 |
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第一节 培训开发体系设计与运行
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第一单元 企业培训与开发体系的构建
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第二单元 企业培训与开发的运行模式
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第二节 企业培训文化与成果转化
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第一单元 企业培训文化的营造
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第二单元 员工培训成果的转化
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第三节 创新能力培养
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第一单元 思维创新
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第二单元 方法与创新
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第四节 职业生涯规划与管理
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第一单元 组织的职业生涯管理
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第二单元 职业生涯规划前期准备
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第三单元 员工职业生涯规划设计
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第四单元 分阶段的职业生涯管理
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第四章 绩效管理
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第一节 绩效管理系统设计与评估
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第一单元 绩效管理系统总体设计
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第二单元 绩效考评指标体系设计
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第三单元 绩效考评动作体系设计
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第四单元 考评结果的反馈与应用
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第五单元 绩效管理系统总体评估
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第二节 平衡计分卡的设计与应用
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第五章 薪酬管理
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第一节 薪酬制度设计
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第一单元 战略性薪酬管理
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第二单元 薪酬水平与薪酬策略
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第三单元 薪酬制度的完善与创新
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第二节 薪酬激励模式的选择与设计
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第一单元 经营者年薪制的选择
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第二单元 团队薪酬的设计
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第三单元 股票期权的设计
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第四单元 期股制度的设计
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第五单元 员工持股制度的设计
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第六单元 专业技术人员薪酬制度的设计
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第三节 企业福利制度的设计
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第六章 劳动关系管理
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第一节 集体协商的内容与特征
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第二节 重大突发事件管理
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第三节 劳动争议诉讼
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第四节 工作压力管理与员工援助计划
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第一单元 工作压力管理
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第二单元 员工援助计划
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第五节 和谐劳动关系的营造
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第一单元 工会组织与企业社会责任运动
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第二单元 国际劳动立法
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