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施工方案确定的依据是什么?

来源:      更新时间: 2016-09-27 16:41:47      浏览:      评论: 0
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  一、制定施工方案原则(环球网校一级建造师频道整理施工方案确定的依据)
  
  (1)制定切实可行的施工方案,首先必须从实际出发,一切要切合当前的实际情况,有实现的可能性。选定的方案在人力、物力、财力、技术上所提出的要求,应该是当前已具备条件或在一定的时期内有可能争取到的,否则,任何方案都是不可取的。这就要求在制定方案之前,要深入细致地做好调查研究工作,掌握主客观情况,进行反复的分析比较。只有这样才能做到切实可行。
  
  (2)施工期限满足规定要求,保证工程特别是重点工程按期或提前完成,迅速发挥投资的效益,有重大的经济意义。因此,施工方案必须保证在竣工时间上符合规定的要求,并争取提前完成,这就要在确定施工方案时,在施工组织上统筹安排,照顾均衡施工。在技术上尽可能运用先进的施工经验和技术,力争提高机械化和装配化的程度。
  
  (3)确保工程“质量第一,安全生产”o在制定方案时,要充分考虑到工程的质量和安全;在提出施工方案的同时,要提出保证工程质量和安全的技术组织措施,使方案完全符合技术规范与安全规程的要求。如果方案不能确保工程质量与安全生产,其他方面再好也是不可取的。
  
  (4)施工费用最低。施工方案在满足其他条件的同时,还必须使方案经济合理,以增加生产盈利,这就要求在制定方案时,尽量采用降低施工费用的一切有效措施,从人力、材料、机具(械)和间接费等方面找出节省的因素,发掘节省的潜力,使工料消耗和施工费用降到最低程度。
  
  以上几点是一个统一的整体,在制定施工方案时,应作通盘考虑。现代施工技术的进步,组织经验的积累,每个工程的施工,都有不同的方法来完成,存在着多种可能的方案,也有不同的变数。因此在确定施工方案时,要以上述几点作为衡量标准,经技术经济分析比较,全面权衡,选出最优方案。
  
  二、施工方案主要内容(环球网校一级建造师频道整理施工方案确定的依据)
  
  包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的确定,还应包括季节性措施、四新技术措施以及结合市政公用工程特点和由施工组织设计安排的、工程需要所应采取的相应方法与技术措施等方面的内容。重点分项工程、关键工序、季节施工还应制定专项施工方案。
  
  (一)施工方法
  
  施工方法(工艺)是施工方案的核心内容,具有决定性作用。施工方法(工艺)一经确定,机具(械)设备和材料的选择就只能以满足它的要求为基本依据,施工组织也是在这个基础上进行的。
  
  (二)施工机具
  
  正确拟定施工方法和选择施工机具是合理组织施工的关键,二者关系紧密。施工方法在技术上必须满足保证施工质量,提高劳动生产率,加快施工进度及充分利用机具的要求,做到技术上先进,经济上合理;而正确地选择施工机具能使施工方法更为先进、合理、经济。因此施工机具选择的好与坏很大程度上决定了施工方法的优劣。
  
  (三)施工组织
  
  施工组织是研究施工项目施工过程中各种资源合理组织的科学。施工项目是通过施工活动完成的。进行这种活动,需要有大量各种各样的建筑材料、施工机具和具有一定生产经验和劳动技能的劳动者,如特殊工种,并且要把这些资源按照施工技术规律与组织规律,以及设计文件的要求,在空间上按照一定的位置,在时间上按照先后顺序,在数量上按照不同的比例,将它们合理地组织起来,让劳动者在统一的指挥下行动,由不同的劳动者运用不同的机具以不同的方式对不同的建筑材料进行加工。
  
  (四)施工顺序
  
  施工顺序安排是编制施工方案的重要内容之一,施工顺序安排得好,可以加快施工进度,减少人工和机具的停歇时间,并能充分利用工作面,避免施工干扰,达到均衡、连续施工的目的,实现科学组织施工,做到不增加资源、加快工期、降低施工成本。
  
  (五)现场平面布置
  
  科学的布置现场可以减少材料二次搬运和频繁移动施工机具产生的现场搬运费用,从而节省开支。
  
  (六)技术组织措施
  
  技术组织是保证选择的施工方案得以实施的保证措施。包括加快施工进度,保证工程质量和施工安全,降低施工成本的各种技术措施。如采用新材料、新工艺、先进技术,建立安全质量保证体系及责任制,编写作业指导书,实行标准化作业,采用网络技术编制施工进度等。
  
  三、施工方案的确定(环球网校一级建造师频道整理施工方案确定的依据)
  
  (一)施工方法选择的依据
  
  正确地选择施工方法是确定施工方案的关键。各个施工过程均可采用多种施工方法进行施工,而每一种施工方法都有其各自的优势和使用的局限性。我们的任务就是从若干可行的施工方法中选择最可行、最经济的施工方法。选择施工方法的依据主要有以下几点:
  
  (1)工程特点,主要指工程项目的规模、构造、工艺要求、技术要求等方面。
  
  (2)工期要求,要明确本工程的总工期和各分部、分项工程的工期是属于紧迫、正常和充裕三种情况的哪一种。
  
  (3)施工组织条件,主要指气候等自然条件,施工单位的技术水平和管理水平,所需设备、材料、资金等供应的可能性。
  
  (4)标书、合同书的要求,主要指招标书或合同条件中对施工方法的要求。
  
  (5)根据设计图纸的要求,确定施工方法。
  
  (二)施工方法的确定与机具选择的关系
  
  施工方法一经确定,机具设备的选择就只能以满足其要求为基本依据,施工组织也只能在此基础上进行。但是,在现代化施工条件下,施工方法的确定,主要还是选择施工机具的问题,这有时甚至成为最主要的问题。例如,顶管施工的工作坑,是选择冲抓式钻机还是旋转式钻机,钻机一旦确定,施工方法也就确定了。
  
  确定施工方法,有时由于施工机具与材料等的限制,只能采用一种施工方法。可能此方案不一定是最佳的,但别无选择。这时就需要从这种方案出发,制定更好的施工顺序,以达到较好的经济性,弥补方案少而无选择余地的不足。
  
  (三)施工机具的选择和优化
  
  施工机具对施工工艺、施工方法有直接的影响,施工机具化是现代化大生产的显著标志,对加快建设速度、提高工程质量、保证施工安全、节约工程成本起着至关重要的作用。因此选择施工机具成为确定施工方案的一个重要内容,应主要考虑下列问题:
  
  (1)在选用施工机具时,应尽量选用施工单位现有机具,以减少资金的投入,充分发挥现有机具效率。若现有机具不能满足施工过程需要,则可考虑租赁或购买。
  
  (2)机具类型应符合施工现场的条件:施工现场的条件指施工现场的地质、地形、工程量大小和施工进度等,特别是工程量和施工进度计划,是合理选择机具的重要依据。一般来说,为了保证施工进度和提高经济效益,工程量大应采用大型机具,工程量小则应采用中小型机具,但也不是绝对的。如一项大型土方工程,由于施工地区偏僻,道路、桥梁狭窄或载重量限制了大型机具的通过,但如果只是专门为了它的运输问题而修路、桥,显然不经济,因此就应选用中型机具施工。
  
  (3)在同一个工地上施工机具的种类和型号应尽可能少:为了便于现场施工机具的维修、管理及减少转移,对于工程量大的工程应尽量采用专用机具;对于工程量小而分散的工程,则应尽量采用多用途的施工机具。
  
  (4)要考虑所选机具的运行成本是否经济:施工机具的选择应以能否满足施工需要为目的,如本来土方量不大,却用了大型的土方机具,结果不到一周就完工了,进度虽然加快,但大型机具的台班费、进出场的运输费、便道的修筑费以及折旧费等固定费用相当庞大,使运行费用过高超过缩短工期所创造的价值。
  
  (5)施工机具的合理组合:选择施工机具时要考虑各种机具的合理组合,这样才能使选择的施工机具充分发挥效益。合理组合一是指主机与辅机在台数和生产能力上相互适应;二是指作业线上各种机具相互配套组合。
  
  (6)选择施工机具时应从全局出发统筹考虑:全局出发就是不仅考虑本项工程,而且还要考虑所承担的同一现场或附近现场其他工程施工机具的使用,这就是说,从局部考虑选择机具是不合理的,应从全局角度进行考虑。
  
  (四)施工顺序的选择
  
  施工顺序是指各个施工过程或分项工程之间施工的先后次序。施工顺序安排得好,可以加快施工进度,减少人工和机具的停歇时间,并能充分利用工作面,避免施工干扰,达到均衡、连续施工的目的。并能实现科学地组织施工,做到不增加资源,加快工期,降低施工成本。
  
  (五)技术组织措施的设计
  
  技术组织措施是施工企业为完成施工任务,保证工程工期,提高工程质量,满足安全需求,降低工程成本,在技术上和组织上所采取的措施。企业应把编制技术组织措施作为提高技术水平、改善经营管理的重要工作认真抓好。通过编制技术组织措施,结合企业内部实际情况,很好地学习和推广同行业的先进技术和行之有效的组织管理经验。
  
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