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考造价师学习技巧-常考的21种方法

来源:      更新时间: 2019-10-08 08:58:15      浏览:      评论: 0
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  考造价师学习技巧­常考的21种方法

  造价管理方法

  1)价值工程对象选择的方法:

  因素分析法(经验分析法)、ABC分析法(重点选择法、不均匀分布定律法)、强制确定法、百分比分析法、价值指数法。

  2)互斥方案静态分析评价方法:

  增量投资收益率、增量投资回收期、年折算费用、综合总费用法。

  3)互斥方案动态评价方法:

  ①计算期相同的:净现值法、增量投资内部收益率、净年值法;

  ②计算期不同的:净年值法、净现值法(最小公倍数法、研究期法、无限计算期法)、增量投资内部收益率法。

  4)工程项目风险识别的方法:

  专家调查法(头脑风暴法,德尔菲法,访谈法)、财务报表法、初始风险清单法、流程图法、风险调查法。

  5)目前常用的风险分析与评价的方法:

  调查打分法(综合评估法或主观评分法)—最常见、最简单且易于应用、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法、敏感性分析法。

  6)工程项目目标控制的主要方法:

  网络计划法、S曲线法、香蕉曲线法、排列图法、因果分析法、直方图法、控制图法。

  7)流水施工的表达方式:

  网络图法、横道图法、垂直图法。

  8)确定流水节拍的方法:

  定额计算法、经验估算法。

  9)价值工程中确定工程重要性系数的方法:

  强制打分法(0­4评分,0­1评分)、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法。

  10)各级子功能量化方法:

  理论计算法、技术测定法、统计分析法、类比类推法、德尔菲法。

  11)功能价值的计算方法:

  ①功能成本法(绝对值法):功能评价值/现实成本=价值系数

  ②功能指数法(相对值法):工程指数/成本指数=价值指数

  12)方案创造方法:

  方案创造理论依据是功能载体具有替代性。比较常用的方法有:

  ①头脑风暴法(BS),自由奔放地思考问题:以5~15人小型会议的方式进行讨论、座谈,集思广益;

  ②哥顿法(Gorden),在会议上提方案,研究的问题、目的只有主持人知道,把要研究的问题适当抽象,研究到新方案时,会议主持人开始并不全部摊开要解决的问题,只对大家作一番抽象笼统的介绍,要求大家提出各种设想,以激发出有价值的创新方案;

  ③专家意见法,又称德尔菲法(Delphi)由组织者将研究的问题和要求,函寄给若干有关专家,使他们在互不商量的情况下提出各种建议和设想;

  ④专家检查法,这个方法不是靠大家想办法,而是由主管设计的工程师作出设计,提出完成所需功能的办法和生产工艺,然后顺序请各方面的专家审查。

  13)寿命周期成本评价(分析)的方法:

  ①费用效率法:工程系统效率/工程寿命周期成本;

  ②固定效率法、固定费用法、权衡分析法、寿命周期成本分析评价方法≈权衡分析。

  14)费用估算的方法:

  费用模型估算法、参数估算法、类比估算法、费用项目分别估算法。

  15)技术方案比选方法:

  ①传统方法:经验判断法、方案评分法、经济计算法;

  ②现代方法:目标规划法、层次分析法、模糊数学综合评价法、灰色理论分析法、人工神经网络法。

  16)设计方案评价方法:

  ①多指标法:工程造价指标、主要材料消耗指标、劳动消耗指标、工期指标;

  ②单指标法:综合费用法、全寿命期费用法、价值工程法、多因素指标法。

  17)设计概算的审查方法:

  对比分析法、主要问题复核法、查询核实法、分类整理法、联合会审法。

  18)施工图预算审查的方法:

  全面审查法(又称逐项审查法)、标准预算审查法、分组计算审查法、对比审查法、筛选审查法、重点抽查法、利用手册审查法、分解对比审查法。

  19)成本计划的编制方法:

  目标利润法、技术进步法、按实际算法、定率估算法(历史资料法:项目非常庞大和复杂时使用)。

  20)成本分析的方法:

  ①比较法(指标对比分析法)通俗易懂,简单易行;

  ②因素分析法(又称连环置换法)可用来分析各种因素对成本的影响因素;

  ③差额计算法;

  ④比率法:相关比率法、构成比率法、(又称比重分析法、结构对比分析法;可以看出量本利的比例关系)、动态比率法(定基指数、环比指数)。

  21)常用的偏差分析的方法:

  ①横道图法(简单直观,便于掌握工程费用的全貌,缺:反应的信息量少);

  ②时标网络图法(简单直观,可反映累计偏差和局部偏差。缺:实际进度前锋线的绘制需要有工程网络计划为基础);

  ③表格法(最常用的方法。灵活、实用性强,可根据实际需要设计表格。息量大,可反映偏差所需的资料,表格处理可借助计算机,节约人力,提高数据处理速度。);

  ④曲线法(S曲线,利用费用累计曲线。3条曲线,竖向距离费用偏差,水平距离进度偏差。可反映累计偏差,很难用于局部偏差分析)。

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