财务部:
1、负责制定的组织工作，主要是指定参与人员及完成这一工作的计划安排及执行，确定具体的工作方式和启动到完成的时间安排。
2、负责拟定制度的提纲、格式。
3、组织对相关问题的研究会议。
4、负责最后审定，并起草上报，向有关领导汇报。
5、负责组织制定过程对相关内容的修订。
6、负责领导审批通过后的下发。
人资部：
1、提供人员编制及有关各级干部的职务编制，也就是标准的职级情况表。
2、市场及同行有关的差旅费职级标准。
3、公司的相关福利规章制度及发展规划。
行政部：
1、公司有关领导的审批权限和管理干部的职责范围。
2、公司涉及出差的有关岗位。
3、公司关于出差的行政规定。
4、公司行政关于领导干部出差的服务流程及规范。
编辑推荐：
