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高级经济师《人力》必背知识点:评价中心技术的主要方法

来源:      更新时间: 2022-09-27 11:04:22      浏览:      评论: 0
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  高级经济师《人力》必背知识点:评价中心技术的主要方法
  高级经济师《人力》必背知识点:评价中心技术的主要方法
  (一)公文筐测试
概念 又称为公文处理测验,是评价中心技术中最常用和最核心的技术之一,是一种情景模拟测试,是对管理人员在实际工作中需要掌握和分析的资料、处理的信息以及作出的决策等所作的一种抽象和集中,通常会涉及可能会在一位管理者的案头出现的各种需要处理的文件
优点 (1)适合对管理人员进行评价,具有较高的内容效度和效标效度
(2)操作简单,对场地没过多的要求
(3)表面效度高,容易得到被测试者的理解和接受
缺点 编制成本较高;评分困难,不同评价者看法有所不同;无法测试人际交往能力和团队工作能力
  (二)无领导小组讨论
  “无领导小组”就是指在讨论的过程中,组织者不会为该小组指定一名领导人,而是让大家自由发言。
  优点:可以考察被测试者的领导能力、问题解决能力、人际交往能力、行政管理能力和压力承受能力等。能够测试出通过笔试和单一的面试所不能考查的综合能力或素质,有助于观察被测试者之间的相互作用,能使被测试者在无意中显露自己的特点,尤其是有利于预测出被测试者真实的团队行为。
  存在的问题:对测试题目的要求较高;对评价者的评分技术要求较高;在有些情况下,被测试者仍然有可能会有意识地表现自己或掩饰自己。
  (三)角色扮演
  要求被测试者扮演一位管理者或者某岗位员工,然后让他们根据自己对角色的认识或担任相关角色的经验来进行相应的语言表达和行为展示。
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