高级经济师《人力》必背知识点：人力资源供求匹配及其平衡规划

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来源: 更新时间: 2022-09-27 10:53:44 浏览: 评论: 0

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　　高级经济师《人力》必背知识点：人力资源供求匹配及其平衡规划

　　(一)当人力资源需求大于供给时的组织对策

　　(1)延长现有员工的工作时间(针对短期性、阶段性需求);

　　(2)若人力资源需求增长是长期性的，考虑做好人员招募工作，在法律允许情况下，聘用已退休人员及雇佣非全日制用工;

　　(3)采取措施降低现有人员流失率;

　　(4)改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训提高员工的工作效率;

　　(5)部分非核心业务外包方式处理。

　　(二)当人力资源需求小于供给时的组织对策

　　(1)冻结雇用;

　　(2)鼓励员工提前退休;

　　(3)缩短每位现有员工的工作时间，采用工作分享的方式同时降低工资;

　　(4)临时性解雇或永久性裁员(最简单直接，见效最快);

　　(5)考虑对富余人员进行培训，为未来的发展做好人员储备。

　　(三)当人力资源需求与供给结构不匹配时的组织对策

　　(1)加强对现有人员的培训开发，使他们能够胜任当前尤其是未来的工作需要。

　　(2)在现有人员胜任未来的工作有困难的情况下，组织可能需要通过到期终止劳动合同、自然退休等方式，逐渐让现有的一些员工离开组织，同时从组织外部招聘高素质的新员工，为未来新的工作需要储备足够的人力资源。

　　(3)组织若仍处于扩张期，在可能情况下将原来一些技能不足的老员工逐渐替换到辅助性岗位，把重要的生产、管理岗位留给后来招聘的有能力的候选人。

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